PDM – Einführung und Systemaktualisierung / ENOVIA SmarTeam Beratung

Kunde: Forschungszentrum / Technologie

Der Auftrag an RLE bestand in der Aktualisierung und Überarbeitung des bestehenden PDM-Systems, ENOVIA SmarTeam.

Dauer aller Aktivitäten: 8 Wochen

Alle genannten Markennamen, Produktbezeichnungen und Abkürzungen sind Eigentum der betreffenden Unternehmen.

Der Auftrag an RLE bestand in der Aktualisierung und Überarbeitung des bestehenden PDM-Systems, ENOVIA SmarTeam.

 

Die Einführung des PDM-Systems begann mit der Prozessanalyse und Systemspezifikation. Nach der Konzeption und Aufbau der IT-Infrastruktur erfolgte die Implementierung des PDM-Systems, in diesem Falle ENOVIA SmarTeam.

Die PDM-Einführung umschloss desweiteren die CAD-Integration an 21 Arbeitsplätzen. Außerdem erfolgte die Definition und systemseitige Abbildung eines Workflows von der Produktentwicklung bis hin zur Komponentenfreigabe. Um die PDM-Einführung abzurunden, wurden 70 Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung, QM, AV und Projektleitung geschult.

Zwei Jahre später erforderten verschiedene Faktoren einen Versionswechsel des PDM-Systems. Dies beinhaltete das Datenbank- und Systemupdate sowie die Überprüfung sämtlicher Automatismen, die bei der Einführung für den Kunden entwickelt worden waren.

Die Umsetzung dieses Folgeauftrages gliederte sich in Vorbereitung, Durchführung und Testen des Updates sowie Kurzeinweisung der Key User.

Langjährige Erfahrungen in PDM-Implementierungen, in diesem Fall für das beim Kunden vorhandene PDM-System ENOVIA SmarTeam von Dassault Systèmes.

 

Von Vorteil für den Kunden in diesem Projekt war, dass sowohl die Einführung des PDM-Systems und als auch der spätere Versionswechsel in einer Hand lagen. Dadurch konnte über einen langen Zeitraum eine Vertrauensbasis zwischen Kunde und RLE aufgebaut sowie kontinuierlich auf vorhandenes System-, Prozess- und Methodenwissen zurückgegriffen werden.